项目名称:
项目类型:
项目背景:
啤酒游戏,是MIT的Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。Sloan 管理学院的学生们,各种年龄、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这类的生产/配销系统业务。然而,每次玩这个游戏,相同的危机还是一再发生,得到的悲惨结果也几乎一样:下游零售商、中游批发商、上游制造商,起初都严重缺货,后来却严重积货,然而,消费者的需求变动,却也只有第二周那一次而已!如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏,却都产生类似的结果,其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必定藏在游戏本身的结构里面。
项目简介:
该项目是以生产与配销单一品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统来进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。游戏中各个环节只是依靠订货单、发货单来沟通信息。游戏虽不复杂,但寓意深刻,发人深省。
使用人群:
各类生产、配销企业的中高层管理者,特别是竞争环境中的企业。
项目目标:
使全体参训学员深刻感知局限思考的弊端——无法看到自己的行动如何影响他人。并意识到进行系统化思考的重要性。
1.问题发生时,为什么我们都 “归罪于外”?
2.“敌人”到底是谁?
3.什么是系统化思考?
4.加强大局意识,不谋大局者不足以某一隅。
5.更新思考模式,去除沟通障碍。
6.结构影响行为。